一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安群体秉持着提升于掌握型中小型商家的在校园营销推广活动的环节之中所构建，讲求提升对管理系统者的指导和培顺，总是开扩面前，提高自己商家网络综合个人质量，使其与中小型商家的成发送到。在定存组识种种的专业指导的时候，品牌在内注册"恒安自主创新学堂"，对人分出层次次、分关键期确定全东南方向的技能效果和个人质量指导。品牌重要内师资人团队建筑人团队在校园营销推广活动的环节之中所构建和内教员塑造，充沛开挖和利用率品牌内指导影视资源，如今能够对外公布招聘职位、模拟上课选取，組成了四百多的恒安群体教员人团队，着力抓好提升在校园营销推广活动的环节之中所构建内往型中小型商家人塑造园区。
紧跟行业發展战术，实行密集塑造培養、分大型項目目区分域品牌推广的战术人材塑造培養相关政策，依据大型項目积极参与、教员建议方试塑造培養“专业医生专员型人材”。更加重视校企公司客户联合，向外“借脑”为行业人材给出了新只是觉醒技能效果，一立领域，以文凭班、定向培育培顺班方式与南京读书、华人华侨读书等高效公司客户联合，加速会基层上班导购员文凭质量升级；与福建厦门读书公司客户联合开始中处理层处理者塑造培養大型項目，依据制作化内容读书助力中处理层处理者重朔新的工商业判断能力与思考力；另个立领域，与东华读书公司客户联合建造博士上班站，加速会全新现代科技研发项目管理的还也为行业塑造培養全新技能型人材给出了了极为力量的得到保障。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为推动恒安人材小组网站建设，创立人材梯队，引起工人离职转型控制力，恒安机构凭借方案职业分析化炫舞时尚管理系统工作，创立工人离职晋级“双管道工作机理”，致力于发出组织开展化动力、大幅提升组织开展化效率。凭借融合实物竞岗机理，修好管理系统工作晋级管道，从4级基成党组织工人离职到岗位经理助理全部严格执行竞岗岗前培训工作机理，凭借天蝎座性格测试软件、人文素质监测等评测APP明确评测人材。凭借建立高技木设备项目验收管理体制，修好正规晋级管道，各正规编码序列分別个性时尚化设备项目验收规范，基成党组织高技木设备工人离职到高技木设备总工均以正规高技木设备意义输入输出、相关知识招式适应表示高技木设备档次明确分辨正规人材。双管道职业分析化转型管理体制为工人离职供应多种化转型工作平台，推动工人离职自驱力，体现工人离职与机构的一起转型。
